铭朗智晟教育将为莘莘学子提供最新、最全面、最优质的课程。以科学的教育理念、完善的教育服务为宗旨,来满足广大同学的需求!

我要报名证道商学

  • 从优秀到卓越的四项修炼-中高层管理素养提升
  • 课程类别:证道商学
  • 上课地点:四川省 / 成都市
  • 开课时间:2017-05-20
  • 开课费用:2800

课程内容

开课时间: 
2017年5月20日 成都    
2017年7月15日 中山/江门   
2017年10月21日 北京
 
学员对象:企业全体人员
 
课程大纲: 
第一单元:  管理者的角色定位与职业素养
1.角色扮演关键的四大核心
2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题
3.作为上司的角色错位与角色定位
4.如何走出以前的管理误区
5.作为下属的角色错位与角色定位
6.如何走出以前的管理误区
7.作为同事的角色错位与角色定位
8.管理者的如何修成五大职业素养
 
第二单元:管理者的领导力
1.管理者到领导者的差异、有效领导的涵义、领导力的四种类型、领导力的四种风格
2.行为层次的领导策略
3.制度层次的领导策略
4.战略层次的领导策略
5.文化层次的领导策略
 
第三单元:管理者部属的培训与辅导
1.培育部属的责任、掌握培育的要点、培训下属的理论模型及分析、从[新]开始 – 从新引导
2.工作教导的时机选择
3.培育下属的关键要点
 
第四单元:管理者高效的团队建设
1.团队的五大要素、团队三大特性、高绩效团队的特征、团队规范与团队精神、团队的四个时期及应对策略、团队绩效与冲突的联动关系
2.团队的角色、建立高效团队的障碍
3.建立高效团队的四种途径
4.共识导向途径、目标导向途径
5.人际关系途径、角色导向途径
6.如何降低团队员工的流失率?
7.制度留人、情感留人、魅力留人
 
培训师介绍:张远坤
中山大学MBA,PTT国际职业培训师
曾任香港KINGDOM集团人力资源部总监
国家人事部“中国职业经理人”认证,历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团总部人力资源部经理,曾任香港KINGDOM集团人力资源部总监,现任欧洲某公司亚洲区人力资源总监。张老师主张“专心专注所以专业”,凭着自己十多年来对于人力资源管理丰富的经验和满腔的热忱,致力于企业前期调查,结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及提出解决方案。曾经服务的企业有:武汉华星科技集团、中国移动(武汉)、广州恒星冷冻集团、广州旺旺食品、广州第三方企业大学、广州先传科技、广州四海酒家、深圳金马表业、深圳金至尊珠宝、深圳虞美人美容机构、深圳泰华电子、深圳香江国际集团、北京凡客诚品,等几十家企业,深受学员欢迎和喜爱。
 
【联系方式】
☉培训费用:2800元/人(含培训费、税费、教材资料、现场咨询费、结业照等,交通食宿费用自理)
☉联系电话:010-56709818;56709829
☉联系手机:13716886219/微信
☉联系传真:010-56709829
☉联系老师:孙老师,谢老师,叶老师
☉电子邮箱:edupx@139.com
☉网    址:www.mlyedu.com
☉联系地址:北京市西城区新街口外大街甲8号19号楼5F
☉邮    编:100088

 

首 页|关于我们|联系我们|课程发布|合作方式|广告服务|版权声明