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课程内容

课程概要
企业是一个复杂的生命体,企业经营的各个方面具有高度的统一性、协调性,彼此密不可分、血肉相连。传统的“西医式”思维模式使企业“头痛医头、脚痛医脚”,难以解决其根本问题。企业家必须回归“中医式”的注重系统性、实战性的思维模式,才能解决企业存在的根本问题。
 
课程大纲
第一讲 精准人才发展体系
一、精准人才发展体系模型
二、横向与纵向的人才发展跑道
三、精准人才发展体系3大模式
 
第二讲 精准人才发展体系构建沙盘
一、建沙盘
二、主流程
1、人力规划
2、人才盘点
3、模型构建
4、人才发展跑道
5、人才测评系统
6、人才发展规划
三、资源池、工具包
展示:精准人才发展体系资源池
 
第三讲 模型化、系统化、可视化
1、模型化
2、系统化
3、可视化
展示:集团化人才发展体系成功案例
现场互动、学员问答、课程总结与导师建议
 
 
讲师介绍
邱明俊——原福特汽车人力资源经理家
TTT国际职业培训师
最佳MBA顾问奖、十佳咨询师、
最佳管理咨询服务奖获得者。
清华研究院、北大经管学院、上海交大、中山大学、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师。
具备十八年以上人力资源管理及咨询、培训经验,先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、国企、民企担任人力资源高管、分公司总经理等职务。近年来,邱老师及其团队为上百家企业成功建立了人力资源管理咨询体系,在理论与实践的结合方面积累了丰富的本土化经验。
 
【联系方式】
☉培训费用:1600元/人(含培训费、税费、教材资料、现场咨询费、结业照等,交通食宿费用自理)
联系电话010-5670981856709829
☉联系手机:13716886219/微信
☉联系传真:010-59798590
☉联系老师:孙老师,谢老师,叶老师
☉电子邮箱:edupx@139.com
☉网    址:www.mlyedu.com
☉联系地址:北京市西城区新街口外大街甲8号19号楼5F
☉邮    编:100088

 

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